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领导要有所为，有所不为！眼光、格局、定位决定了你的地位！5月27日问道 总裁**智慧为您解读总裁**成功之道：一、总裁老板演说之道1、如何演说让团队更喜欢2、如何对团队演说梦想，规划未来3、怎样激发团队行动力，如何用良好的机制激励员工二、了解团队和客户需求1、了解人的本性2、如何利用人性更好的管理员工3、怎样利用更好的方法吸引和留住企业需要的人才4、如何把握人性的需求，经营客户的精神世界，让客户成为粉丝5、定位商品层次，客户关系
