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​ 这两年,企业或门店面临的是生存的问题,企业或门店想做大,老板必须千方百计保留客户和成就员工。如何保留客户?较好的办法,就是设计物超所值的营销和产品体系。让客户一次性或习惯性购买,花掉所有的钱,就不会东想西想买别家产品,竞争对手就挖不走你的客户。如何成就员工?较好办法就是想方设法让员工赚到钱,并提升标准,想办法把钱花掉,他们就不会选择跳槽或创业,也就不会增加对手。

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